Na čemu se bazira Vaš program ?
Okosnica programa ''Županija izvrsnosti '' kojom želim zadobiti povjerenje stanovnika Šibensko kninske županije ide u smjeru osiguravanja jednakih uvjeta za školovanje djece, rad za radno sposobne i standard vrijedan čovjeka za najstarije. Socijalne politike za naše građena u potrebi biti će zadovoljene različitim programima, a posebno u stvaranju pretpostavki i za njihovo punopravno uključenje u zajednicu. Zapošljavanje kroz produženje turističke sezone , otvaranja perspektive za ulaganja i investicije te poticanje poljoprivrede i malog – srednjeg poduzetništva su poluge kojima to mislim ostvariti .
Da li je moguće turizam iz sezonskog pretvoriti u cjelogodišnji ?
Naravno , naša županija raspolaže ogromnim smještajnim kapacitetima te ogromnom kulturnom i povijesnom baštinom te prirodnim ljepotama. Dakle imamo kapacitete i imamo snažan mamac za dolazak. Da bi iskoristili taj potencijal potrebno je snažnije ući u prostor zdravstvenog turizma. Ogroman je broj putnika starije životne (zlatne) dobi, koji traže destinacije u kojima mogu dobiti zdravstvenu dijagnostiku i liječenje, a sa druge strane iskoristiti vrijeme za posjet znamenitostima.
Riječ je o milijunskom broju ljudi koji putuju izvan sezone, a u tom kolaču mi možemo sudjelovati Potrebno je naše gradove i mjesta pretvoriti u ''frendly'' destinacije za takve posjetitelje i prilagoditi se njihovim potrebama. Šibenska bolnica se može pretvoriti u zdravstveni resort za takvu namjenu kapaciteti malih i velikih iznajmljivača bi se punili, a zaradom bi se gradila nova moderna bolnica za domicilno stanovništvo.
Za ovakve projekte koje su mnogi u Europi realizirali postoje mnogi izvori financiranja, od EU fondova do osiguravajućih kuća koje imaju interes u ovakvim projektima . To je sjajna prilika i treba odmah formirati tim i krenuti sa projektom. Prilagoditi i školstvo te školovati kadrove u zdravstvenoj struci za koje bi se otvarala radna mjesta. Vodice na ovom polju ima sjajnu perspektivu .
Vodice u županijskim projektima i ulaganjima !?
Vodice kao i mnoga druga mjesta su zanemarene od sadašnjih županijskih politika . Dom zdravlja u naravi ambulanta u Vodicama se mora modernije opremiti, a zgrada pretvoriti u reprezentativniji objekt. Jedno turističko mjesto poput Vodica to zavrjeđuje. No, ono što je najvažnije je izgradnja sustava odvodnje. Nevjerojatno je da projekt započet 2005/2006 stoji, pa zar Vodice ne posjeduju ''dionice'' u Vodovodu i Odvodnji, a ipak izgradnja u Šibeniku i Rogoznici se događa a u Vodicama tapka na mjestu. Nadam se da Vodičani shvaćaju da bez promjene ovih politika i u gradu i županiji i dalje ćemo ostati na margini ulaganja.
U programu spominjete i poljoprivredu, ne ide nam baš na tom polju !?
Da nažalost nalazimo se na posljednjem mjestu po obradivosti poljoprivrednog zemljišta u RH . Na polju poljoprivrede gotovo da nismo ništa učinili . Više od 20 godina pričamo o navodnjavanju plodnih polja u našoj županiji ali se ne događa ništa. Potrebno je paralelno početi rješavati i komasaciju, zemlje zapadne Europe to pitanje su riješili prije više od 100 godina . Toliko zaostajemo Petrovo polje po svojoj veličini svakako je u fokusu da se napravi sve kako bi se privelo pravoj svrsi i učinilo podatnim i isplativim za proizvodnju poljoprivrednih kultura. Uz proces realizacije navodnjavanja, bilo bunarima bilo kanalima, potrebno je riješiti i komasaciju kako bi se osigurali svi preduvjeti za proizvodnju i potom u plasman na tržište. Ne treba govoriti da se u krugu od svega 30 – 100 kilometara može ostvariti izvoz svježe hrane , jer strani gosti koji dolaze na Jadran mogu konzumirati tu hranu praktično u samo nekoliko sati od kad je ubrana sa polja. Zamislite kako bi se to marketinški moglo prezentirati .
Kad smo kod marketinga prije nekoliko dana ste sa profesorom Petrom Gardijanom govorili o nužnosti brendiranja naše županije .
Da to je jedna od ključnih programskih točaka programa ''Županija izvrsnosti '' . Krka kao prirodni fenomen koja spaja Jadran sa najvišim vrhom u RH na Dinari, presijecajući cijelu našu županiju nameće se kao centralni brend . Pod njim možemo razvijati sve one usluge i proizvode u našoj županiji koje mogu postići veću cijenu na tržištu jer dolaze iz županije izvrsnosti . Dakako da moramo posložiti standarde i postići najveću kvalitetu proizvoda i usluga koje će biti prepoznate , pa usudio bi se reći na svjetskom tržištu, zašto ne !
Stječe se dojam da ulagači zaobilaze našu županiju, gotovo da i nema značajnijih stranih a ni domaćih investicija
Kada smo krenuli u kampanju jasno smo stavili nultu točku tolerancije na korupciju i nepotizam . To je preduvjet da zadobijete povjerenje i zainteresiranost ulagača .Strani investitori daju primjedbe i preporuke što im treba i što im smeta da bi ulagali na nekom području . To se bilježi u tkz. Bijelu knjigu. Treba pratiti preporuke iz Bijele knjige i jasno dati do znanja da smo spremni i fleksibilni za zelene industrije koje će se uklopiti u županiju izvrsnosti i i koje će donijeti nova kvalitetna i dobro plaćena radna mjesta . Stvaranje zdrave i pozitivne poslovna atmosfere donosi ulaganje na dobrim temeljima. Uvijek dakako treba voditi računa o održivom razvoju , ono što si baštinio iskoristi razvijaj ali i prenesi budućim generacijama .
Kakva rješenja nudite u prometnoj povezanosti županije
Nije samo modernija i brža cesta Šibenik Drniš Knin jedini način prometne povezanosti po vertikali . Tu je i modernizacija željezničkog prometa gdje bi se modernim vlak-tramvajem od Šibenika do Knina moglo za manje od sat vremena . U Europi se glavnina prijevoza između središta i periferije odvija po tračnicama , samo treba preslikati pozitivne primjere . Kad je riječ o cestovnoj vezi onda je ključno premostiti kanjon Čikole, to mora biti u realizaciji u kratkoročnom periodu i sa tim bi se već mnogo toga posložilo. Šibensko kninska županija mora nametnuti svoje potrebe u Proračunu RH, stoga je potpora mojoj kandidaturi od stranaka koje su zastupljene u Saboru sa 22 saborska zastupnika krucijalna .
Što poručiti za kraj intervju, neka Vaša osobna poruka
Dakle da rezimiram. Ukoliko budemo radili na županiji izvrsnosti , podizali standarde i privukli posjetitelje i izvan sezone imamo izuzetne prilike. Ukoliko nastavimo po starom županija koja gubi godišnje 1000 stanovnika osuđena je na prosječnosti i niže od toga. To je ogroman posao, ali ga netko mora pokrenuti Birokratski župan to ne može i jasno je da županija treba managera, a to je polje na kojem se snalazim najbolje. Spreman sam iz svoje osobno prilično posložene i komforne pozicije svoj talent i naobrazbu koju sam stekao usavršavajući se u kompanija u kojima sam radio i nakon školovanja na fakultetu staviti na raspolaganje. Ja sam timski čovjek, a posao za kojeg se natječem je upravo to timski rad i uvažavanje struke.
Sponzorirana objava